Objednávkové číslo: GRD978-80-247-3176-6
Autor: Jan Urban
Vydavatelství: Grada
Základní informace:
Jak se vyvarovat nejzávažnějších chyb při řízení lidí
Vydáno:2010
Formát / stran: 17×24 cm, 176 stran
Učte se z chyb druhých, je zbytečné dělat vlastní chyby. Manažeři,
kteří při řízení svých lidí dělají ty nejzásadnější chyby, své firmě
škodí a stojí ji spoustu peněz. Neděláte vy či vaši kolegové manažeři
tyto chyby také? Pojďte se na ně podívat a dozvědět se, jak se těchto
chyb vyvarovat či je přestat dělat. Nejvíce firmě škodí manažeři, kteří
nejsou schopni svým spolupracovníkům jasně říci, co od nich očekávají,
nebo své požadavky stále mění, kteří nejsou schopni včas rozhodnout (a
přitom trvají na tom, že budou rozhodovat o každé drobnosti), kteří se
svým okolím nekomunikují a ponechávají je v nejistotě, kteří brání
nezbytným změnám, vyžívají se v zastrašování svých podřízených apod.
"Polehčující okolností" těchto manažerů je pouze to, že ukazují, čeho
se vyvarovat. Demonstrují, jak (ne)ničit morálku zaměstnanců, jak
(ne)bránit, aby lidé svým nadřízeným i podniku jako celku věřili a
táhli s ním za jeden provaz nebo aby se sami snažili svou práci
zlepšovat.
Zaměřte se u sebe a v celé firmě na chyby, které patří k dlouhodobě nejzávažnějším - jsou to ty nejdražší řídicí chyby.
Dozvíte se:
- jaké jsou osobní a organizační zdroje chyb;
- jaké jsou problémové osobní rysy vedoucích;
- jaké jsou příčiny a důsledky řídicích chyb;
- jak neplýtvat časem, úsilím a schopnostmi zaměstnanců;
- jak vybírat spolupracovníky, komunikovat s nimi a motivovat je;
- jak správně delegovat a zadávat úkoly;
- jak podporovat týmovou práci a být dobrým vůdcem.